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《中国人》杂志社

干部选拔任用中的“年龄歧视”现象不容忽视
 


环境与艺术  加入时间:2008-07-24 09:25:08  admin 

年轻化是我党干部队伍建设的基本方针之一。改革开放以来,各级党组织着眼于党的事业后继有人、推进经济社会又好又快发展的战略需要,大力推进干部队伍年轻化,选拔了一大批各个方面的优秀年轻干部进入各级领导岗位,加快了高素质领导班子和干部队伍建设,推动了改革开放和现代化事业的发展。
然而,在干部队伍年轻化的过程中,一些地方和部门不讲科学规划、不遵循干部成长规律,在干部任职年限、选拔年龄上搞“一刀切”。在领导班子调整中,40岁以下的干部优先,40岁以上干部靠边;在公开选拔领导干部中,以38岁甚至35岁划界,38岁以上干部,即使再优秀、再能干,也只能旁边看;在换届选举中,一些刚“知天命”、年富力强的干部,因为年龄偏大被人为“拿下”。这些地方和单位的做法,简单和片面地理解年轻化,把年轻化等同于低龄化,把年轻等同于优先照顾,实际上是在干部选拔任用上搞“年龄歧视”,歧视年龄大的干部。这种“年龄歧视”,已经对干部队伍建设产生了负面影响。
其一,打击了“非年轻”干部的工作积极性。在年龄上搞“一刀切”,一些在年龄门槛之外的干部,感到提拔无望,工作动力和工作热情减退,认为与其“劳而无功”,不如“休养生息”,对工作产生厌倦、观望情绪。一些年富力强、工作兢兢业业的干部,感到被组织抛弃,对组织产生失望和不满。然而这些干部,往往是各个单位的骨干和事业的“中流砥柱”,他们工作积极性的衰退,必须影响一个地方、一个单位的工作和事业的发展。
其二,容易助长年轻干部的浮躁之气。年轻干部由于工作阅历浅,往往有容易自满、好大喜功、夸夸其谈等弱点。在年龄问题上搞“一刀切”,过分强调年轻化,容易助长和放大年轻干部的这些弱点,不利于年轻干部的健康进步。一些年轻干部没有经历多个岗位锻炼和基层工作磨练,领导能力尤其是驾驭大局、处理突发事件的能力有所欠缺。一些年轻干部因为成长顺利,不能正确对待自己的成长进步,受不得半点委曲和挫折。一些年轻干部甚至产生骄横之气,看不起其他干部,不尊重老干部。
其三,影响领导班子的团结和谐。应该说,经过改革开放30年来的努力,各级领导班子年龄结构基本合理,年轻化的问题已经基本解决。在现实条件下,班子中大量使用年轻干部,将导致领导班子结构出现新的不合理,年轻干部太多,其他年龄段干部太少,不利于保持领导班子的稳定。另外,由于年轻干部在思想观念、工作方法等方面与其他年龄段的干部有较大差异,如果处理不好,容易形成年轻干部和其他年龄层次干部之间的对立,影响领导班子的团结与和谐,削弱领导班子的整体效能。
所以,消除“年龄歧视”,正确看待、科学选拔使用年轻干部,同时充分发挥其他年龄段干部的作用,也是树立一种正确的用人导向。

 
 
 

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