上海一直缺少让人留恋的常驻的文化资源，但迪士尼有可能做到。 　　宋 嵩制图

　　唐老鸭与米老鼠的演出，终于要在上海开始了！

　　当无数人为此消息而欢笑、兴奋时，也有一些人并不喜欢，更有人在深思：这究竟是一轮“文化侵略”、“重复建设”的开始，还是产业升级、文化交融的契机？

　　背着“糖衣炮弹”的米老鼠

　　8月刚刚在沪开业的欢乐谷，迎来了满坑满谷的游客。尽管首批尝鲜的游客对运营、服务等抱怨多多，但仍不能阻止人们前赴后继赶往这个上海少有的大型游乐场。

　　“过去，上海一直没什么好的游乐园。有了欢乐谷，希望大家能共同扶持。”打造欢乐谷的上海华侨城投资发展有限公司副总裁刘冠华，一直强调其大型央企的性质，希望得到上海有关部门的大力支持。

　　不过，留给欢乐谷发展的黄金时间并不算长——老虎来了，真的来了！

　　与可口可乐、麦当劳一样，迪士尼被认为是美国通俗文化的代表、商业与娱乐成功结合的美国“文化航母”。1992年，迪士尼在巴黎建园曾遭强烈反对，法国人视之为“赤裸裸的文化侵略”。在上海，至少欢乐谷不会真正欢迎迪士尼——主题公园在全国方生方死，只有欢乐谷最终拼搏成业内翘楚，这块“蛋糕”来之不易。

　　“我们对迪士尼的看法不能泛意识形态化。”同济大学文化产业研究所所长黄昌勇指出，“文化本身是需要交流融合的，一个民族如果要靠拒绝来对待外来文化，是没有自信力的。”

　　“这是个经过深思熟虑的文化项目。从最初的想法到现在的确定，经过漫长的酝酿、探讨、交流甚至交锋，这意味着中国文化将以一种更开放的胸襟，接纳各种各样的外来文化。”上海知名文艺评论家毛时安肯定地说。

　　上海迪士尼也将独一无二

　　说白了，迪士尼也只是一座游乐园。

　　黄昌勇说：“去迪士尼乐园，最能吸引我们的是神奇、梦幻、欢乐，满足了我们的情感需求，特别是在现代生活的巨大压力下，东方民族也需要另外一种有益身心健康的娱乐方式。” 

　　当然，上海迪士尼也将独一无二。

　　本土化诉求是迪士尼必然的追求。目前各种披露的信息显示，在沪迪士尼项目，或许沉淀着美国经济和文化的根源，却有望成为典型的中国版迪士尼。这意味着，迪士尼将直接促成中国大众文化与国际社会的无缝对接。

　　直接参与过迪士尼项目“落沪”过程的上海社科院文化产业研究中心主任、上海市人民政府决策咨询专家花建分析，“迪士尼乐园作为一个娱乐产业系统，经过了半个多世纪的发展，融入了世界许多国家文化、智慧和创造。东京迪士尼融入了日本企业管理的经验，香港融入了香港经营管理的智慧。上海建设迪士尼，也会迸发出更多的上海智慧和中国创意。”

　　当然，毛时安也不无担忧：文化这个东西不能搞大跃进，需要慢慢积淀。“我们做过不少以失败告终的游乐项目。”他说，“游乐中心是文化积淀的产物，不能急功近利。迪士尼来了，对我们的文化发展有好处。”

　　上海的“文化地位”能回升吗

　　以“米老鼠”“唐老鸭”为代言符号的迪士尼，到底意味着什么？

　　“迪士尼有些故事是美国文化的外衣，但内核是传达真善美，这没有国界，也是迪士尼风行世界的根本。”在黄昌勇眼中，“在上海建一个迪士尼主题公园非常有必要，符合中国内地百姓，特别是儿童的消费需求，甚至可以说是文化的需求。”

　　毛时安认为，“以前我们常被动地抵御外来文化入侵，现在我们有了文化上的从容自信。汉唐文化为何辉煌？就是因为吸取了大量的外来文化。”他甚至宣称，这意味着在中国文化版图上，上海将渐渐确立文化交流中心的地位，“上海一直缺少让人留恋的常驻的文化资源，迪士尼有可能做到。” 

　　对上海来说，失落了上世纪二三十年代确立的“中外文化交流中心”地位，是这座城市近年来隐忍心底的一种痛。70多年前，上海被称为“东方巴黎”，是欧美文化在中国的最早落脚点。阮玲玉、周璇、胡蝶、赵丹等明星扎堆，各路文化人才荟萃，海派文化，灿若繁星，无论电影、戏剧、文学，上海都在全国独领风骚，百乐门舞厅、大世界娱乐场更成为地标级文化设施。但当上海的“商业地位”日益突显时，这种“文化地位”却在衰落。

　　让米老鼠来承载振兴上海文化高地的重任，未免太乐观。不过，米老鼠应该对上海的“文化期待”有极大的助推力。花建认为，上海能“娶”来迪士尼，已经凸显出中国文化产业不断成熟。他打了一个比方：一个孩子，在牙牙学语时消化能力比较差，在青春勃发时消化各种食物就大为从容。上世纪90年代以来，中国文化产业经历了一个从幼稚到成熟、从相对封闭到逐步开放的过程。2008年的上海文化产业总产出达到3304.8亿元，增加值已经超过780亿元，约占全国的11％。去年上海接待国内游客总数达到1.1亿人次，接待国际游客640万人次，拥有良好的食住行购旅游环境，独独还缺少大型旅游娱乐项目，非常需要引进、也完全有能力消化这样一个项目，在吸收迪士尼经验的同时融入中国文化智慧，丰富上海文化产业的管理经验。

　　迪士尼的“落沪”，也将有助于上海和长三角形成更成熟的文化产业链。迪士尼乐园每年以“三三制”著称，即1/3项目革新，1/3项目保留、1/3项目淘汰。美国迪士尼公司每年在影视、书刊内容方面的增加值约为80多亿美元，而迪士尼乐园、网络媒体、衍生产品增加值约为270多亿美元，周边产品和服务的收入就更多了。这些经验正为上海的发展所需。有鉴于此，上海的迪士尼乐园将不是一个孤立的点，而有可能成为上海打造动画影视与主题公园产业链的重要环节，与上海的创意设计、乐园管理、动漫游戏、影视传播等项目组合成一个有机的整体，提高总体的产业效益。

　　实际上，上海对迪士尼的期待，早已不限于经济层面的考虑，更希望以此确立国际文化交流平台的功能，并借助“米老鼠”和“唐老鸭”，实现产业升级，重返文化中心。

　　当然，这并不是一件易事。