64岁的中国尚舜化工执行主席徐承秋，自称“干了一辈子的化工”。他斯文和缓，显得低调，由他创办的尚舜化工，可是全世界第一大的橡胶促进剂生产商！
　　徐承秋工作之余，也喜欢研读《论语》、《孟子》、《易经》、《老子》等古籍。在他看来，“这些充满哲理的中国传统经典不仅对于做人、做事大有裨益，对于管理一家现代上市公司同样卓有成效”。

        第一眼见到徐承秋，不会把他跟“中国橡胶协会主席团主席”的头衔联想起来。一般中资企业负责人说话大都豪情万丈，他则是斯文和缓，显得低调，由他创办的尚舜化工，可是全世界第一大的橡胶促进剂生产商！

　　这位64岁的长者，自称“干了一辈子的化工”。1966年从山东化工学院（即今天青岛科技大学）毕业后，由于学的是橡胶工艺，被分配到第七机械工业部成都719厂（主要研制航天通讯通信设备）当塑料加工技术员。

　　1972年回到家乡——山东省西南部的偏远小县城单县，他在单县第二中学当化学教师。1976年7月，他加入单县有机化工厂并担任厂长，是全厂30多名职工当中，唯一的技术人员。

　　1998年12月，徐承秋与该厂43名员工集资向单县人民政府承购这家工厂，把原本的国有企业变成民营企业，改名“单县化工有限公司”。单县偏僻贫瘠，信息闭塞，交通不便，人才匮乏，人称“山东的西藏”。单县化工成立时，年销售额只有2000多万元人民币。

　　徐承秋说：“那时基本上只有亏损没有利润。”

　　不过，他看到中国虽有上百家橡胶助剂厂商，大部分生产规模小，只能生产一、两个品种，而且普遍质量不稳定、技术落后；另一方面，全球对橡胶助剂的需求量每年以4.2％的速度递增，而中国汽车市场不断膨胀，提供良好的市场前景。

提出“50字方针”

　　他因此提出“50字方针”：坚持科技兴“化”，坚持以市场为导向，以质量求生存，以经济效益为中心，努力开拓新市场，积极开发新产品，全面提高企业素质。

　　他一个人兼顾技术和市场，从“溶剂”到“化学试剂”，从“酒用香料”到“橡胶助剂”，重视与高等院校、科研院所、同行之间的技术交流与合作。2004年，单县化工与青岛科技大学在技术开发、环保工程、人员培养、经营管理进行战略合作。

　　徐承秋也重视建设企业科研队伍，每年拿出销售收入的5％以上作为科研经费，近年来共完成科技创新成果15项，技术创新节约成本人民币5000万元，增加收入1亿多元。2005年12月，单县化工的企业技术中心被山东省对外经贸委员会认定为省级技术开发中心，公司也跻身该省高新技术企业行列。

　　2006年8月31日，东盟石化私人控股有限公司收购了单县化工100％股权，公司变成外商独资企业。去年6月1日，公司股东名称由“中国尚舜化工私人控股有限公司”变更为“中国尚舜化工控股有限公司”。7月5日，尚舜化工控股在新加坡交易所主板成功上市。

　　为何会用“尚舜”作为品牌和公司的名称？

　　徐承秋讲了一个故事：远古时期，一位受尧舜尊敬的氏族首领单卷，曾居于单父县（今山东单县）；因善道术有德行，舜曾想把天下禅让给单卷，单卷以自己“逍遥于宇宙之间而心意自得”而不接受。取名“尚舜”，即崇尚尧舜的意思。

喜欢研读《论语》等古籍

　　事实上，从单县开车到孔子故乡曲阜，走一般公路也只需两小时。而徐承秋工作之余，也喜欢研读《论语》、《孟子》、《易经》、《老子》等古籍。在他看来，“这些充满哲理的中国传统经典不仅对于做人、做事大有裨益，对于管理一家现代上市公司同样卓有成效”。

　　自98年改制以来，尚舜化工在十年内的生产能力从3000吨扩大到5万吨，每年出口量都保持40％到50％的增长速度，销售额到去年达到10亿元人民币（2亿1882万新元），员工规模也发展到今天的1500人之众。

　　其客户群包括世界前十名轮胎制造商中的九家，如普利司通（Bridgestone）、住友橡胶（Sumitomo Rubber）、Pirelli、米其林（Michellin）和固特异（Goodyear）；及中国前十位轮胎制造商中的八位，如成山公司、佳通轮胎、中策橡胶和上海轮胎。

　　美国金融危机扩大到全球，经济衰退减速，对新车、轮胎的需求和销售下降，橡胶助剂也会减少。对徐承秋而言，“这是很自然的”。

　　所幸，尚舜化工的国际市场不是只靠欧美，而且对大客户的销售额，只占对方需求量的一小部分。例如去年销售给布里斯通是2750吨，他们的全球需求量最少是2万多吨。

　　徐承秋表示，因应未来经济环境的挑战，尚舜化工首先是把中国国内市场做好。“中国对橡胶的消耗量占世界的四分之一，对橡胶助剂用的比较多。美国虽是国外第一市场，其次是日本，但美日加起来只等于中国的需求量。”